Региональный журнал для деловых кругов Дальнего Востока
АТР РФ ДФО
www.dvkapital.ru
Пятница| 02 Июня, 22:10 |
О КОМПАНИИ РЕКЛАМА АРХИВ | ПОДПИСКА | RSS |
Амурская область
Еврейская автономная область
Камчатский край
Магаданская область
Приморский край
Республика Саха (Якутия)
Сахалинская область
Хабаровский край
Чукотский автономный округ
Курсы валют
1 USD 80.97 р.
1 EUR 86.58 р.
100 JPY 58.06 р.
10 CNY 11.36 р.
Тема номера
Футбольный клуб "Динамо" появится в одном из сёл Приморья
свежий номер
Дальневосточный капитал № 06, 2020

Регион сегодня
01.06 |
Олег Кожемяко представил "Арсеньевскую карту" в Приморье
01.06 |
У Владивостока может появиться город-побратим в Киргизии
01.06 |
ТОСам зеленый свет: правительство Приморья поддерживает общественные объединения
26.05 |
Жители Приморья смогут снова летать на популярный китайский курорт прямым рейсом
21.05 |
Демонтаж балок завершили на путепроводе в приморском Кипарисово
статьи раздела
Регион сегодня
13 Октября 2022, 14:18
Форум "Экспортный потенциал Приморья" пройдет во Владивостоке Форум для экспортеров пройдет во Владивостоке 1 ноября. Приморские предприниматели узнают о перспективах развития сотрудничества с Китаем, Республикой Корея, Вьетнамом, Индией, Малайзией, Индонезией. Зарегистрироваться можно по ссылке.
статьи раздела
Территория
17 Декабря 2021, 14:24
Петр Гоголев, председатель Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия): Недропользователи не должны забывать про социальную ответственность Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока до 2024 года ставит важнейшую задачу - ускорение экономического роста темпами выше средних по России. В то же время Стратегия развития Республики Саха (Якутия), дополняющая Нацпрограмму, главной ценностью определяет человека и создание благоприятных условий для его развития. Это предполагает развитие человеческого капитала, сокращение уровня социально-экономической дифференциации между различными территориями, уровня социального расслоения и сохранение природы для будущих поколений
статьи раздела
Регион сегодня
21 Ноября 2021, 17:05
В аэропорту Владивостока продолжают приземляться вывозные рейсы Оказавшиеся в сложной ситуации граждане могут рассчитывать на помощь государства
статьи раздела
Проект ДК
30 Октября 2020, 16:46
Нацпроекты определяют рост Ускорение развития дальневосточных регионов, повышение в них уровня жизни населения и качества среды обитания опираются на задачи, определенные национальными проектами.
статьи раздела
Проект ДК
30 Октября 2020, 15:42
Иностранные инвесторы: все ли планы в силе? Приморский край твердо намерен конкурировать за иностранные инвестиции. Индия, Китай, Корея, Япония реализуют масштабные проекты в регионе
статьи раздела

Актуально

  • Хабаровску - 160 лет
  • Адреса инвестиций. Приморский край
  • Туризм: Приморский маршрут
  • Недвижимость Владивостока
главная
Рекомендует: Регион сегодня
Регион сегодня Компании Партнеры Страницы истории
Часовой пояс Финансы Персона Восточное кольцо
Тема номера Рынки Кадры Криминал
Мнение Отрасль Территория Вкус жизни
Проект ДК Инновации Среда обитания Спорт
Персона

13 Июля 2018, 17:25 | Персона |

Валентин Мартыненко, директор Хабаровского филиала АО "Полиметалл УК": Золотой фактор эффективности

В 2017 году предприятия "Полиметалла" в Хабаровском крае произвели более 13 тонн золота - это 60% от общего объема добычи края. Отличный результат к 20-летию компании. О перспективах и преодолении сдерживающих факторов развития золотодобывающей отрасли на Дальнем Востоке накануне Дня металлурга рассказал "Дальневосточному капиталу" директор Хабаровского филиала АО "Полиметалл УК" Валентин МАРТЫНЕНКО.

- Валентин Владимирович, история компании начиналась в 1998 году с приобретения первых активов на Урале и Дальнем Востоке, в числе которых были Хаканджинское и Юрьевское месторождения золота и серебра в Охотском районе. Каковы сегодня масштабы и планы компании? Какие стратегии развития доказали свою эффективность в сложных экономических, климатических и инфраструктурных условиях Дальнего Востока?

- За эти 20 лет компания серьезно выросла. «Полиметалл» имеет широкую географию - Россия, Армения, Казахстан. Дальний Восток нашей страны - стратегический регион для компании - активы расположены в Чукотском автономном округе, Магаданской области, Хабаровском крае, Якутии. В прошлом году начаты геологоразведочные работы на нескольких участках в Приморье.

Один из важнейших элементов стратегии развития «Полиметалла» - система производственных хабов, централизованных предприятий по переработке руды из различных источников сырья. Такой подход к организации производства позволяет достигать эффекта масштаба за счет минимизации затрат на переработку и логистику, что особенно актуально в условиях нашего региона, а также капитальных затрат на унцию металла. Это облегчает производство на месторождениях небольшого и среднего размера, расположенных вблизи действующих предприятий, разработка которых при других условиях была бы нерентабельной.

В Хабаровском крае у нас два хаба: Амурский, включающий два действующих предприятия - ООО «Ресурсы Албазино» (месторождение Албазино), ООО «Амурский гидрометаллургический комбинат» (переработка золотосодержащих концентратов) и Охотский, включающий ООО «Охотская горно-геологическая компания» (месторождение Хаканджинское, месторождение Авлаякан), ООО «Светлое» (месторождение Светлое).

Компания активно наращивает объем геологоразведочных работ в регионе, чтобы иметь прочный запас качественной сырьевой базы. Геологоразведочные и поисковые работы ведутся в Охотском, Тугуро-Чумиканском и имени Полины Осипенко муниципальных районах Хабаровского края, а также в Тернейском районе Приморского края.

- Как компания выбирала активы для освоения в начале своего пути?

- На первом этапе «Полиметалл» делал ставку на возрождение неиспользуемых активов, оставшихся со времен СССР, чтобы капитализировать их потенциал. Это было эффективным решением, которое заложило прочную основу развития.

Так, в Хабаровском крае мы начинали с Хаканджи в Охотском районе. В 1998 году это было уже разведанное месторождение с оформленной лицензией. «Полиметалл» взял этот актив и не пожалел. Открытые горные работы. Хорошие горно-геологические условия, которые позволили успешно реализовать этот проект. Да, мы можем говорить, что это - сложные условия, отсутствие дорог и другой инфраструктуры. Но это все строилось параллельно, и вот на этом активе «Полиметалл» учился, приобрел значительный опыт, связанный уже с дальнейшим освоением новых месторождений, в т.ч. с нуля, в общей концепции развития хабов.

- Идея хабов оправдала себя экономически?

- Когда запас советских геологоразведочных баз был исчерпан, мы сделали ставку на развитие своей службы геологоразведки, на проведение масштабных комплексных работ и создание производств с нуля. Новый этап - это освоение более трудных месторождений с точки зрения расположения, содержания драгоценных металлов и требуемых технологий для добычи и переработки. Для нас и сейчас основной вызов - это технологический успех на месторождениях, которые раньше считались бы слишком сложными для прибыльной эксплуатации.

Именно в это время создание перерабатывающих хабов стало ключевым элементом стратегии «Полиметалла» и серьезным преимуществом, отличающим нас от других золотодобывающих компаний. Мы, кстати, одними из первых в России применили метод доставки золотосодержащей руды к хабам для централизованной переработки руд и концентратов из различных источников. Так, центр Охотского хаба - Хаканджинская ЗИФ, а для Амурского хаба - Амурский гидрометаллургический комбинат с уникальной технологией автоклавного окисления, которая позволяет эффективно извлекать золото из «упорных» руд.

Таким образом, стратегия хабов в сочетании с эффективными технологиями позволяет решать комплекс основных, наиболее острых проблем развития золотодобывающей отрасли, а именно: отставание в развитии транспортно- энергетической инфраструктуры региона, удаленность наиболее перспективных месторождений рудного и россыпного золота от транспортных коммуникаций, ухудшение горно-геологических условий месторождений, снижение качества запасов.

- Охотский хаб - это наиболее зрелый и самый северный актив в Хабаровском крае. Как вам удается обеспечивать эффективную работу в такой длительной перспективе?

- Охотский хаб включает в себя Хаканджинскую фабрику Меррилл-Кроу мощностью 600 тыс. тонн в год и недавно запущенный проект кучного выщелачивания на месторождении Светлое. В дополнение к руде с месторождений Светлое и Авлаякан мы закупаем сырье у сторонних компаний. Нами достаточно серьезные средства вкладываются в геологоразведку в Охотском и Аяно-Майском районах, она проводится на площади более полутора тысяч квадратных километров. Цель этой работы - продление экономически выгодного срока эксплуатации Хаканджинской ЗИФ (фабрика в этом году отмечает 15-летний юбилей). Главными активами являются месторождения Авлаякан, Хоторчан, где в этом году уже начаты горные работы, идет добыча руды. Рядом находится Гырбыкан - совершенно новый актив, который нами изучен, и уже есть положительные результаты. Есть подземные запасы на месторождении Озерное. В 80 километрах от Авлаякана - месторождение Невайчан, где сейчас ведутся интенсивные геологоразведочные работы. Можно говорить о месторождениях Кундуми и Мевочан, которые тоже практически готовы для промышленного освоения. Мы также рассматриваем приморское направление как дополнительную сырьевую базу для Хаканджи.

- То есть, можно говорить о том, что положение Хаканджинской ЗИФ - устойчивое. А каковы перспективы месторождения Светлое?

- Географически мы относим Светлое к Охотскому хабу, там применяется еще один успешно освоенный «Полиметаллом» метод кучного выщелачивания. И может так случиться, что на ее базе в перспективе появится новый хаб, объединяющий вокруг себя несколько сателлитов. Месторождение Светлое находится на юго-западе Охотского района, в 240 километрах от Охотска, в эксплуатацию оно запущено в прошлом году. Мощности по переработке руды на Светлом составляют сегодня 1 млн тонн в год.

- Насколько далеко просматривается горизонт использования новой технологии?

- Достаточно далеко, к тому же ведется активная работа по приращению запасов Светлого. В частности, уже получили две лицензии - на рудопроявления Финиш и Левобережное. Первое непосредственно граничит с действующим месторождением, а второе находится в 25 километрах от него. Результаты обнадеживающие, обеспечивающие работу в долгосрочной перспективе.

- География работ подразумевает довольно сложную и дорогую логистику. Стоит ли овчинка выделки?

- Логистика, действительно, является одной из главных проблем в нашей работе, которая значительно усложняет и удлиняет сроки запуска объектов. Прежде всего, это касается геологоразведки. Мы можем авиационным сообщением забросить полевые отряды, провести первоначальную геохимию. Но потом требуется установка бурового комплекса, а это - тяжелая техника, которая требует подведения подъездных путей. Уже два года мы применяем новую технологию - так называемое мелкогабаритное бурение, которое позволяет забрасывать полевые отряды с облегченной техникой. С помощью такого станка возможно провести предварительную оценку перспективных участков и площадей. Мобильную установку может транспортировать команда из четырех человек. Такая технология позволяет выполнить заверку ранее выявленных геохимических аномалий и рудных зон без ущерба для окружающей среды. Это приносит итоговый выигрыш и по времени, и по финансам.

Вторая сложность - отсутствие портовой инфраструктуры. Нет наземной логистики, все доставляется в период навигации, а она очень короткая - 3-4 месяца, объем грузов значительный. В Охотск, например, мы должны завезти порядка 180 тысяч тонн руды и до 20 тысяч тонн другого груза. Справляемся за счет четкой организации работ и сотрудничества с надежными партнерами, строим дороги, где это необходимо.

 


 
Досье «Дальневосточного капитала»: «Полиметалл» на рынке добычи 20 лет. С 1998 года присутствует на территории Хабаровского края. В 2017 году в регионе добыто более 13 тонн золота. Это порядка 60% золота, добываемого в Хабаровском крае. В компании трудится более 12 тысяч человек, 3 тысячи из которых работают именно на территории Хабаровского края. Это 40% от общего числа работающих в горнодобывающей отрасли края.

 

- В 2006 году, когда «Полиметалл» приобрел еще одно месторождение в Хабаровском крае - Албазино, его подтвержденные запасы составляли всего 10 тонн. Однако менеджмент компании принял решение интенсивно вкладывать деньги в геологоразведочные работы для прироста сырьевой базы и параллельно рассматривать площадки для строительства гидрометаллургического завода с уникальной для России технологией автоклавного окисления. Такой стратегический ход себя полностью экономически оправдал. На что делалась ставка?

- В данном случае, все этапы освоения месторождения - разведка, принятие инвестиционного решения и, наконец, строительство - были предельно сфокусированы во времени. Получив в 2006 году лицензию на Албазинское месторождение (р-н им. П. Осипенко), мы интенсивно начали геологоразведку. В течение полутора лет прирастили запасы и вышли на защиту порядка 66 тонн. Параллельно выбрали площадку в Амурске для строительства комбината.

Дело в том, что Албазино - это совершенно другой тип месторождения, в сравнении с уже освоенным к тому времени месторождением на Хакандже. С помощью традиционных технологий из «упорной» албазинской руды невозможно было добиться высокого коэффициента извлечения золота. В результате было принято решение в пользу уникальной для России технологии автоклавного окисления. Это - передовая мировая технология как по эффективности извлечения золота из «упорных» и «дважды упорных» руд, так и по экологическим стандартам, что крайне важно было учитывать именно в Амурске.

- Производство в Амурске тоже построено по принципу хаба?

- Да. И мощным перерабатывающим центром Амурского хаба является Амурский гидрометаллургический комбинат (АГМК). Ресурсная база проекта - два месторождения «упорных руд» с высоким содержанием золота: Албазино и Майское (Чукотский АО).

В 2017 году Амурский хаб произвел рекордное количество золота - 8,7 тонн. Это на 10% больше по сравнению с предыдущим годом. В 4-м квартале 2017 года был достигнут рекордный уровень средних извлечений - 97,2%, в основном благодаря полной автоматизации системы контроля расхода сырья и расширению узла водоподготовки.

Сегодня перед нами стоит стратегическая задача - расширение Амурского ГМК и удвоение производительности гидрометаллургического отделения, чтобы перерабатывать около 50% концентрата Кызыла (золоторудный актив мирового уровня в Казахстане, принадлежит «Полиметаллу» - прим. «Дальневосточного капитала») вместо его продажи сторонним покупателям.

В рамках этой задачи реализуется проект комплексной модернизации комбината. Вывод модернизированного автоклавного отделения на полную увеличенную проектную производительность планируется во второй половине 2018 года, что позволит перерабатывать первый концентрат с Кызыла, поставки которого на комбинат запланированы на сентябрь.

«Полиметалл» уже получил первый золотой концентрат Кызыла, введя в июне 2018 года в эксплуатацию обогатительную фабрику на месторождении в Казахстане. Запуск производства прошел с опережением графика: на один квартал раньше первоначального срока. Кызыл, в масштабах всей компании, - особая гордость: крупнейший проект развития, реализованный в рекордные сроки. Это стало возможно, в том числе, и благодаря четкой стратегии развития компании и накопленному отраслевому опыту.

- Удаленные места добычи, отсутствие населенных пунктов вблизи - как решаете проблему кадров?

- Когда открывались в Охотске, вакансии водителей, механизаторов, других рабочих профессий на сто процентов заполнили местными кадрами. Порядка 80 процентов работников АГМК, например, - это жители Амурска. На базе Амурского хаба у нас создан свой учебный комбинат, где люди получают специальность, проходят переквалификацию. К нам много людей устраиваются на работу после армии, неподготовленными. После получения рабочей специальности на комбинате у них появляется возможность подниматься по карьерной лестнице, поступать в техникумы и вузы. Мы помогаем работникам в этом.

Компания заинтересована в молодых кадрах, мы плодотворно сотрудничаем с профильными вузами, в числе которых - Санкт-Петербургский горный университет, Томский, Тихоокеанский и Комсомольский технические университеты, другие учебные заведения. Ежегодно студенты этих вузов и сузов приезжают к нам на практику. Каждый год мы проводим научно-практические конференции молодых специалистов, на которых они представляют свои изыскания по актуальным для компании темам. В них принимают участие более 50 человек, многие из них смогли внедрить свои идеи в производство.

- Как «Полиметаллу» удается заинтересовать работников повышать профессиональный уровень и свою производительность?

- У нас достаточно высокая доля работников, которые реально занимаются творческой работой: геологи, инженеры, маркшейдеры, проектировщики, лаборанты и многие другие. Творческая работа - это сочетание нестандартных задач и возможности реализации личного вклада в развитие компании. В эту деятельность вовлечены практически все, начиная от рядовых работников и заканчивая высшим ИТРовским составом. Раз в квартал проводятся специальные совещания, на которых рассматриваются предложения, прорабатывается возможность внедрения и обмена лучшими практиками между предприятиями «Полиметалла». Конечно, мы заинтересованы в стабильном и профессиональном коллективе.

Но есть простое правило: если хочешь, чтобы работа сотрудников была эффективной, тем более, в сложных условиях золотодобычи - позаботься, чтобы обеспечить достойные социально-бытовые условия: нормальное проживание, хороший досуг, отличное питание. Иначе ожидаемого эффекта не получишь. В работе с персоналом приоритетное внимание уделяем формированию культуры охраны труда и промышленной безопасности. Компания стремится к нулевому травматизму на производственных объектах: каждый работник берет на себя личную ответственность как за собственную безопасность, так и за безопасность своих коллег. Вкладываются значительные средства в профессиональное обучение и применение лучших управленческих стандартов в области промышленной безопасности.

 


 

Досье «Дальневосточного капитала»: Экологическая политика компании соответствует Международному стандарту ISO 14001. В 2017 году «Полиметалл» занял 1-е место в рейтинге экологической ответственности Всемирного фонда дикой природы (WWF) при поддержке Программы развития ООН (UNDP).

 

- «Полиметалл» играет весомую роль в экономике региона. А ответный эффект ощущаете, вам удалось встроиться в преференциальные режимы федеральных и региональных властей?

- Поддержка государства и регионов с каждым годом усиливается, и мы это ощущаем на себе. В июне 2018 года АО «Корпорация развития Дальнего Востока» и ООО «Амурский гидрометаллургический комбинат» (дочернее предприятие компании «Полиметалл») заключили Соглашение об осуществлении инвестиционной деятельности на территории опережающего социально - экономического развития «Комсомольск».

Подписанное соглашение о вступлении ООО «АГМК» в ТОСЭР - важный шаг в процессе принятия компанией решения о реализации проекта строительства нового гидрометаллургического цеха, который может объединить в единый технологический комплекс как новые, так и модернизированные действующие объекты комбината.

По предварительной оценке, реализация проекта позволит увеличить объемы переработки до 400 тыс. тонн концентрата в год и расширить круг поставщиков. При реализации запланированного, АГМК сможет перерабатывать высокоуглеродистые концентраты месторождений компании - Майского (Чукотский АО), Бакырчик (проект Кызыл), Нежданинское (Якутия) и сторонних поставщиков. Предполагается, что численность сотрудников «Полиметалла» в Амурске может увеличиться за счет создания до 400 новых рабочих мест.

Компания планирует необходимые стратегические шаги для принятия решения по проекту. В задачах на текущий год - подготовка технико-экономического обоснования проекта строительства второго отделения автоклавного окисления.

У нас есть и другой пример. Месторождение Светлое включено в региональный инвестиционный проект (РИП). Основная преференция по РИПу для ООО «Светлое» - это налог на добычу, налог на прибыль и налог на имущество. Это был существенный фактор на начальной стадии принятия решения о строительстве ГОКа.

Однако, в направлении государственной поддержки развития горнодобывающей отрасли еще много предстоит сделать. Перспективные северные территории надо развивать, предоставляя льготы по основным налогам. Это будет способствовать привлечению среднего бизнеса и юниоров в золотодобывающую отрасль. Такие меры государственной поддержки помогут стимулировать развитие сырьевой базы для крупных перерабатывающих хабов, а значит - наращивать объемы производства на Дальнем Востоке России. Но полученные преференции от государства в рамках ТОРов и РИПов нельзя считать прямым счетом, сравнивая только с объемом вложенных инвестиций. Важно учитывать возникающий мультипликативный экономический эффект для развития региона в целом. Там, где стабильно и активно развивается производство, возникает импульс для оживления сопутствующих отраслей экономики.

 


 

Досье «Дальневосточного капитала»: Сумма инвестиций, вложенных в социальные и благотворительные мероприятия на территории Хабаровского края в 2017 году составила более 140 млн рублей. «Полиметалл» оказывает помощь медицинским учреждениям, школам и детским садам, поддерживает развитие спорта, реализует инфраструктурные проекты, оказывает содействие в культурных и творческих мероприятиях для жителей территорий деятельности. Особое внимание уделяется поддержке коренного малочисленного населения Севера.

Журнал "Дальневосточный капитал", июль, 2018 год. 

 

Теги: Мартыненко  Полиметалл 
Версия для печати



Loading...




Новости раздела
  • Министр обороны Сергей Шойгу посетил предприятия ОПК в Комсомольске-на-Амуре
  • Елена Новгородова: Ты - "удачник", просто еще этого не знаешь
  • Хабаровский сэнсэй продал миллион холодильников, научил плавать 16 тысяч ребятишек и построил храм
  • Валентин Мартыненко, директор Хабаровского филиала АО "Полиметалл УК": Золотой фактор эффективности
  • Юлия РАЖНЕВА, замдиректора по экономике и финансам Хабаровского филиала компании "Полиметалл УК": За каждой цифрой видеть смысл
  • Роман БЕЗМАТЕРНЫХ, гендиректор ГК "Центр кровли": Деньги - это эквивалент нужности того, что ты делаешь





Опрос Спецпроекты Интервью Аналитика
Наши партнеры
Администрации Сми Полезные ссылки Статистика
Проект ДК
30 Октября 2020, 12:30
Сельское хозяйство: между потерями и обретениями Среди перспективных отраслей экономики края сельское хозяйство более десяти лет занимает ведущие позиции по объемам привлеченных инвестиций. Итогом такой активности стали появившиеся в регионе новые производства, которые позволили увеличить объемы продуктов питания, выпускаемых приморскими предприятиями, и в целом повысить показатели обеспеченности Приморского края собственной продукцией.
статьи раздела
Проект ДК
30 Октября 2020, 11:00
Артем принимает вызов На глазах город Артем Приморского края становится все более комфортным для жизни. Есть видимые для глаз перемены - ведется комплексное благоустройство, строятся парки; и есть менее заметные, - во многом изменились отношения местной власти и бизнеса. О том, на каких принципах они строятся, как город содействует привлечению инвестиций, мы говорим с Вячеславом Квоном, главой Артемовского городского округа.
статьи раздела
Проект ДК
30 Октября 2020, 09:20
Энергетика Приморья: этапы развития Новые энергообъекты должны обеспечить возросшие потребности бизнеса и решить проблему надежности
статьи раздела
Проект ДК
30 Октября 2020, 09:00
Лесопромышленный комплекс: переработка выходит на первый план Инвестиционные проекты в отрасли поддержаны на федеральном и региональном уровне
статьи раздела
о компании | свежий номер | проект ДК | реклама | архив | подписка | rss | поиск | контакты
© 2000-2022 Сетевое издание ДВ Капитал
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью "Издательская компания "Золотой Рог" (ОГРН 1162536095358)
И.о. главного редактора: Цирлина Мария Владимировна
Адрес: 690014, Приморский край, г. Владивосток, ул. Некрасовская д. 36 «Б», офис 606;
Телефоны: +7 (423) 245-04-85, +7 (902) 052-23-78; Email: [email protected]
Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-80974 от 30 апреля 2021 г.; зарегистрировавший орган: Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
Содержит информационную продукцию категории 18+.
џндекс.Њетрика