Пора латать сети

Это объединенная линиями передачи часть энергосистемы Дальнего Востока, которая находится на территории пяти субъектов Федерации. Сам факт размещения компании подобного масштаба в областном центре Приамурья уникальный и едва ли не единственный. Обычно межрегиональные компании такого уровня имеют хабаровскую или владивостокскую прописку. Возглавил новую компанию Юрий АНДРЕЕНКО, ранее - генеральный директор ОАО "Амурэнерго". На первой встрече с прессой в новом качестве генеральный директор ОАО "ДРСК" рассказал о сложном наследстве, доставшемся новой компании, планах реконструкции сетевого хозяйства и других инвестиционных намерениях.

Как сообщил Юрий Андреенко, для того чтобы выполнять возложенные на нее функции, компании передан сложный комплекс имущества - около 700 подстанций, которые связаны линиями общей протяженностью 53 тыс. км. Его обслуживает 7-тысячный коллектив специалистов, которые перешли на работу в сетевой бизнес из упраздненных в ходе реформы региональных энергокомпаний.

Хозяйство внушительное, но состояние его мало радует энергетиков. Оборудование морально и физически устарело. По словам Юрия Андреевича, износ составляет 72,8%. Это последствия кризиса, который пережила недавно большая энергетика, как и экономика страны в целом. Тогда средства направлялись в самые болевые точки, туда, где случались аварии, на обеспечение надежности электрических станций. На предупредительный ремонт сетей и плановую работу по прогнозам денег просто не хватало. Так, в Амурской области, Еврейской автономной области, Приморском крае до четверти распределительных сетей находятся в неудовлетворительном или непригодном для эксплуатации состоянии, по Южной Якутии этот показатель равен половине. В Приморье эксплуатируются подстанции постройки 30х годов прошлого века. Потери в сетях Еврейской автономии доходят до 50%.

- Сегодня очевидно, что при таком износе оборудования электрических сетей работать просто невозможно, мы безнадежно отстали, и сюда необходимо вкладывать существенные средства, - говорит гендиректор. - Этим мы и собираемся заниматься.

На строительство новых подстанций, воздушных линий, реконструкцию и техническое перевооружение электросетевых объектов ДРСК до 2015 года потребуется около 17 млрд рублей. Только в нынешнем году на ремонт основных фондов планируется направить 700 млн рублей, на обновление оборудования и новое строительство - 1 300 млн рублей. В числе источников финансирования Андреенко назвал прежде всего существующий энерготариф.

- Правда, он нас по отдельным регионам совершенно не устраивает, - заметил Юрий Андреевич, - особенно по Хабаровску и Приморью. В Приморском крае до сих пор не утвержден тариф на транспорт энергии. Работать в таких условиях крайне трудно. Поэтому понятно, что двигаться там в направлении улучшения будем медленно. Мы не собираемся проводить перекрестное движение финансовых потоков, допустим, из Амурской области или Якутии, где хорошо поработали наш менеджмент и региональные тарифные органы, на другие территории. Платежи амурских и якутских потребителей за транспорт энергии будут использованы на территории области и республики, как, впрочем, и по другим регионам. Каждая территория должна развиваться за счет своих средств.

Недостаток финансирования энергетики планируют покрывать за счет кредитных средств. За несколько лет стабильной работы сложились деловые отношения с банками, а конкуренция кредитных учреждений, существующая на рынке, позволяет получать "длинные" деньги под весьма умеренные ставки. Сегодня Федеральная сетевая компания (головная по отношению к ДРСК) продвигает методику, согласно которой в активы необходимо вложить сразу столько средств, сколько потребуется, чтобы реанимировать существующее оборудование, поясняет директор. Найти для этого различные источники, а потом из тарифа возвращать долги. Это может дать сразу экономическую выгоду, поскольку обновленное оборудование начнет работать эффективнее.

Узкая специализация компании, считает гендиректор, позволит серьезно заняться сетями и транспортом электроэнергии. Теперь среди энергетиков не будет так называемого перетягивания финансового одеяла. Каждая специализированная компания серьезно занимается своим направлением. И то, что должно быть направлено в сетевое хозяйство, будет направлено именно туда. В этом специалисты видят один из плюсов реформирования энергетики. Выиграет от этого энергокомплекс в целом, ведь для дальневосточной энергетики главная проблема - доставка. Сегодня порядка 30% установленных мощностей законсервированы: Райчихинская ГРЭС несет 10-15% от установленной мощности, ЛуТЭК - до 60%, Бурейская и Зейская ГЭС по запасам воды в водохранилищах могли бы также нести гораздо большую нагрузку. С развитием транспорта энергии дальневосточные энергетики смогут существенно увеличить объемы ее выработки.

- Инвестиционная составляющая будет направлена на преодоление показателя старения оборудования, оно старится гораздо быстрее, чем мы его обновляем, и в один прекрасный момент может случиться непоправимое, - рассказал руководитель компании. - Второе направление - модернизация оборудования и строительство новых объектов, которые помогли бы нам обеспечить надежность электроснабжения. У нас есть такие регионы, как, например, юг Приморья, где аварии случаются регулярно, поскольку в тот район ведет одна старая линия. Февральские и мартовские стихии с сильным ветром и налипанием мокрого снега на провода, когда целые районы из-за аварий оказались без электричества, высветили проблему с новой силой. Схемы энергоснабжения должны предусматривать резервирование. Мы собираемся на основе анализа всех существующих схем строить новые объекты, которые бы значительно усилили надежность и обеспечили резервирование.

Средства планируется также направить на модернизацию систем учета потребления электроэнергии, чтобы обеспечить их точность и, что не менее важно, неприкосновенность. - То, что это существенная проблема, иллюстрирует филиал ОАО "ДРСК" в Еврейской автономной области. Там экономические потери превышают 30%, технические - более 10%. Суммарно набирается 50% потерь. Половина поступающей энергии теряется! - говорит директор весьма эмоционально. - Где-то ее просто украли, где-то линии не должного качества, оборудование устаревшее. И мы несем огромные потери. С таким положением, естественно, мириться не будем. Мы собираемся оптимизировать потоки электроэнергии, чтобы видеть, в том числе, и недобросовестных потребителей.

Займутся энергетики внедрением системы "АСКУЭ". Как пояснил Юрий Андреевич, это электронная автоматическая обвязка, которая позволяет в любой момент собирать всю информацию о потребителе, видеть его потребление по часам, а значит, прогнозировать и, самое главное, достаточно точно осуществлять учет.

В сельских населенных пунктах увеличивается монтаж самонесущих изолирующих проводов. Они снижают возможность несанкционированного доступа. Иными словами, на них ничего не набросишь, в них не врежешься и электричества не получишь, они заизолированы. С одной стороны, это более безопасно, с другой - снижает коммерческие потери энергетиков, попросту говоря, не дает возможности воровать электроэнергию.

- Мы постараемся наших недобросовестных потребителей сделать добросовестными, - заметил Андреенко. - Не знаю как с совестью, а с платежами порядок наведем! Далее - собираемся обратить внимание на себя, на сокращение собственных издержек и затрат на хозяйственные нужды. Постараемся обобщить лучший опыт работы в регионах и распространить на все наши предприятия.

В числе ближайших перспектив энергокомпании - усиление сетей Приморья, где недавние природные катаклизмы оставили без электроэнергии несколько районов. Это тем более актуально в связи с тем, что в октябре 2012 года во Владивостоке, возможно, будет проходить саммит стран АТЭС. На острове Русский к этому времени должен быть построен суперсовременный городок на несколько тысяч гостей, который, естественно, необходимо обеспечить всеми энергетическими коммуникациями. Пристального внимания потребует и хозяйство самого краевого центра. На решение этих проблем будет направлен интеллектуальный ресурс проектировщиков Института "Дальэлектросетьпроект", который в результате реформ вошел в состав "ДРСК".

- Среди других задач, - перечисляет Юрий Андреенко, - реновация и восстановление существующих электрических сетей по всей зоне обслуживания. И далее - обеспечение электроэнергией новых потребителей, в какой бы части Дальнего Востока они ни появились.

Сейчас серьезный прирост потребления идет по всей России, намечается рост и по Дальнему Востоку. Оптимизм внушает внимание президента и правительства к этой территории, работа над обновленной программой развития региона. Промышленный рост должен быть подкреплен развитием сетевого хозяйства.

Так что у энергетиков будет хорошая возможность проявить себя не только в деле трансформации и реформирования, но и непосредственно в серьезном строительстве и развитии.